Międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej (IFRS) – wdrożenie w METRO GSC
30 lipca 2026Wyobraź sobie, że spółki z różnych krajów przygotowują swoje wyniki finansowe. Każda działa zgodnie z lokalnymi przepisami, każda funkcjonuje w trochę innej rzeczywistości, a mimo to na koniec miesiąca wszystkie dane muszą stworzyć jeden spójny obraz całej Grupy METRO. Brzmi jak układanie ogromnych puzzli? Trochę właśnie tak wygląda praca z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (IFRS).
W METRO GSC to codzienność. IFRS to nie tylko standardy i wytyczne. To sposób, w jaki łączymy lokalne realia z globalnymi potrzebami biznesu. A w centrum tego wszystkiego są ludzie, procesy i współpraca, która spina całość.
IFRS w SSC – wspólny język finansów
Grupa METRO pracuje zgodnie z IFRS od początku funkcjonowania METRO GSC. Same standardy mają jednak charakter wytycznych, dlatego stworzyliśmy IFRS Guidelines, który precyzuje sposób, w jaki METRO stosuje poszczególne IFRS-y.
Dzięki temu niezależnie od kraju obowiązują te same zasady raportowania. A to oznacza większą spójność danych, łatwiejszą konsolidację wyników i możliwość podejmowania decyzji biznesowych w oparciu o porównywalne informacje.
Wdrożenie IFRS w finansach to dobrze zaplanowany proces
Nowe standardy nie pojawiają się z dnia na dzień. Ich wdrożenie zawsze rozpoczyna się od działań prowadzonych przez Group Accounting, które przygotowuje kraje na nadchodzące zmiany i organizuje działania informacyjne.
Po stronie METRO GSC za koordynację odpowiadają Process Ownerzy. To oni pozostają w stałym kontakcie z Group Accounting, przekładają nowe wymagania na codzienne procesy i wspierają zespoły podczas wdrażania zmian.
Dzięki temu wdrożenie IFRS w finansach przebiega w uporządkowany sposób, a wszystkie obsługiwane przez nas spółki są odpowiednio przygotowane na nowe wymagania.
Największe wyzwanie? Pogodzić dwa światy
Na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać, że skoro obowiązuje IFRS, wszystko powinno wyglądać tak samo. W praktyce sytuacja jest znacznie ciekawsza.
Każdy kraj posiada własne przepisy rachunkowe, które w niektórych obszarach różnią się od zasad wynikających z IFRS. Oznacza to, że ta sama operacja gospodarcza może wymagać innego ujęcia na potrzeby lokalnego raportowania i innego z perspektywy Grupy.
To właśnie tutaj ogromną rolę odgrywają doświadczenie zespołów oraz odpowiednio zaprojektowane procesy. Bo prawidłowe odzwierciedlenie tych samych danych na dwóch poziomach raportowania nie zawsze jest tak proste, jak mogłoby się wydawać.
Raportowanie finansowe METRO GSC wspiera technologia
Przy takiej skali działalności trudno wyobrazić sobie pracę bez odpowiednich narzędzi.
Do konsolidacji danych zgodnie z IFRS Grupa METRO wykorzystuje system Tagetik. Każdego miesiąca wszystkie spółki przekazują do niego swoje sprawozdania finansowe zgodnie z grupowym chart of items, przygotowanym tak, aby umożliwić publikację skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnego z IFRS.
Rola METRO GSC nie kończy się jednak na przesłaniu danych. Nasze zespoły przygotowują system do procesu zamknięcia miesiąca, wspierają użytkowników podczas raportowania oraz pomagają rozwiązywać walidacje, czyli zestawy kontroli, które sprawdzają zgodność danych z wymaganiami Grupy.
To właśnie dzięki temu raportowanie finansowe METRO GSC pozostaje spójne, wiarygodne i gotowe do dalszej konsolidacji.
Standardy się zmieniają. My rozwijamy się razem z nimi.
Świat finansów nie stoi w miejscu. Nowe standardy i aktualizacje pojawiają się regularnie, dlatego rozwój kompetencji jest naturalną częścią pracy naszych zespołów.
W zależności od zakresu zmian szkolenia prowadzi Group Accounting lub zespół Process Ownerów. To oni przekładają nowe wymagania na konkretne procesy w METRO GSC i przeprowadzają zespoły przez zmiany uzgodnione z Group Accounting.
Dzięki temu wiedza szybko trafia do osób, wykorzystujących ją na co dzień. A każda zmiana jest wdrażana w sposób spójny we wszystkich obsługiwanych obszarach.
Dlaczego IFRS ma znaczenie także dla technologii?
Zmiany w standardach rachunkowości często oznaczają coś więcej niż aktualizację procedur. Czasem wymagają również nowych rozwiązań technologicznych.
Dobrym przykładem jest wdrożenie IFRS 16. W takich sytuacjach Grupa METRO może zdecydować o zakupie narzędzi, które pozwalają w jednolity sposób obsługiwać nowe procesy we wszystkich krajach.
METRO GSC aktywnie uczestniczy w takich projektach, od szkoleń, przez wdrożenie nowych rozwiązań, aż po ich codzienną obsługę. Dzięki temu standardy księgowe w SSC przekładają się nie tylko na zgodność raportowania, ale również na rozwój procesów i technologii wspierających cały biznes.
Bo choć IFRS kojarzy się przede wszystkim z finansami, w rzeczywistości jest fundamentem globalnej współpracy. To dzięki wspólnym standardom dane z różnych krajów tworzą jeden spójny obraz, na podstawie którego Grupa METRO może podejmować świadome decyzje biznesowe. A my każdego dnia dokładamy do tego swoją cegiełkę.
